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Una Entrada(チケット一枚):メンバーシップ
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収録日:22年6月23日(木)

【目次】
0:38 木村さんの日本代表印象(伊東純也が一番いい選手)
4:43 4-3-3で同じくSBを上げないスペイン代表と日本代表の違い
7:18 2つ目の弱点(センターフォワードが……)
9:16 3つ目の弱点
10:48 無駄に走りすぎ
12:27 それとは逆のことで●●が少ない
——————————-ここからメンバー限定—————————————
15:06 メカニズムがない(そこは監督の仕事)
16:40 ブラジル戦の評価
18:37 GKが鍵
21:20 DFラインの下げ方。あの間延びでは中盤が死ぬ
29:00 原口、鎌田のインテリオール起用
35:16 遠藤を封じられたチュニジア戦でのビルドアップの課題
37:50 本大会スペイン戦で勝ち点を取るための戦い方

【対談1】
日本は厳しくなった。アセンシオ、ガビ、U.シモン。クラブ以上に「選手を育てる」ルイス・エンリケ監督で更に進化したスペイン代表

#日本代表
#スペイン代表
#伊東純也

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37 Comments

  1. 木村さんが言っていましたボールをもらうための動きだしはするが、囮になる動き出しがない。
    妙に腑に落ちました。
    そう言った面では、賛否あるかもしれませんが鈴木優磨が、やはり見たいです。今の攻撃面は、彼の加入だけで全て解決するとは思ってはいません。が、鹿島での動きだしを見ているとE1で試すべき価値ありだと思います。

  2. W杯に出れれば現在の協会、代表監督…それで満足しているのだと思います。
    あまり、W杯で優勝とか、本気じゃないだなと。
    サッカーファンは夢を見たいし、でも、女子が優勝してますからね~w

    分析官的な方が今の代表ではいなさそうですし、
    逆に、W杯を利用して、Jリーグの「今世界を見せていたら、必ず伸びるみたいな人」を
    帯同させて、ベンチ外でもおいておくシステムが全くない。

    日本は「サッカー後進国:一回もW杯(男子)優勝してないですよね」。
    だったら、国家として、高みを目指さないと!!
    その認識を忘れない方を、日本サッカー協会の従業員含め徹底して欲しいです。

    というか、サッカー協会の代表者を親善試合でも、代表試合では
    必ずインタビューするシステムを作るべきと僕は思うのですが…
    なぜ、今試合をした頑張った人(監督を含める)インタビューで責めるんですか?

    必ず、①.監督インタビュー前に、まず、サッカー協会の責任者にまず、
    代表の試合では、スタジアムに呼んで毎回この試合を、どう査定するのか?
    を責め立てないといけないでしょう。そういうシステムになっていない時点で、
    日本男子サッカー協会は本気ではないと思います。

    ②.監督や選手には、その場の指示はどうなっていたのかとか
    もっと、試合が終わっているのだから、最初の指示や戦術の部分を
    監督の分ごとの指示や、根ほりはほり、聞くべきだと思います。

    ①と②の乖離があったとき、それがジャーナリストさんの出番です。
    それを評価して、①を取る評論をするのか、②を取る評論をするのかですよね。。

    W杯出れれば、今の日本は御の字なんでしょうね。

  3. 身近でも選手に対して「ハングリーさが…。」みたいな事しか言わない人が多いように思います。監督が仕事してるのか、してないのかが評価できない人が多い状態で、どうやって強豪国の仲間入りするのか疑問に思います。国内の試合を観ていてもです。

  4. 本当攻撃よりも守備が酷いんだよなあ
    球際強くって確かにあるけど、前はハイラインで設定して奪いに行ってるのに後ろは引いてるからなあ。たまたま引っかかってるだけで、ロングボール出されたら終わりよ

  5. Jリーグあるある

    FWが相手GKまでプレスかける
    相手GKがCBにパスする
    当然、MF以下が連動してCBにプレスして・・・・・いない!
    その時点でフィールドプレーヤーが9vs10の数的不利が発生するので下がるしかなく、FWのGKへのプレスは無駄走りに終わる

  6. 1番ストレスなのはこれだけいろいろと識者が言及してて、何なら前から言ってる部分もあるのに、代表のこれまでのプレーに組織として改善や成長していく変化を感じられない事。

  7. スペイン代表のボール運びのフェーズで3バック気味になるのはカウンターの為のケアというより、中盤から前でスペースと角度を作るためだと思うんだけど…だから木村さんの答えは少しズレてるような気がします。
    コミュニティ向けの動画ではそこら辺話してるのかもしれないけど…。
    スペイン代表と日本代表の違いは個人戦術を持ってるかと、そのレベル。個人戦術で劣ってるならばチーム戦術である程度やる事整理してあげないと形にならないのに森保さんはそれを選手任せにしてるっぽいのが問題なのに。

  8. 守備時のボールへのプレスに全く連動性や組織的な動きを感じないですよね。チームとして全くやってないのでしょうね。FWが全力で追い回してるだけ。素人が見てもわかります。

  9. 日本人が欧州・南米の選手に勝てる要素は「スタミナ」しかないわけやから、基本方針として攻守に数的優位を創り出すサッカーを目指すしかないと感じます。日本の攻撃ターンの時に青いシャツの選手がうじゃうじゃ湧き出てきて、守備ターンの時は何時でもチャージ&カバーが成立してるような。必然的に最終ラインとFWの距離は短くならなければ成立しないし、90分の中でいつラッシュを掛けていつクールダウンをするかの意識共有が必須になる。木村氏の指摘通り、全ての判断が組織の意思ではなく個人に委ねられているので、監督は何をしてきたのかと首を傾げたくなる。森保監督はフットボールより野球の監督の方が思考的に向いていると思う。

  10. 今の日本代表ってロボットのように同じ動きしかしないし決められごとをただこなしてる感じがして面白くないしゴール前でのチャンスが対戦相手が強いとほとんどなくなる。色々なオプションがなさすぎる

  11. 最初は森保批判してたのに、どうにもならないと分かってドイツ、スペインの内紛期待するしかないっていう意見に流れができてってるの草

  12. こんな体たらくでもワールドカップに出れちゃうのが良くないよなぁ
    選手個々が頑張ったから出られるんだけど
    本来なら予選で淘汰されるべきチーム、組織だよな

  13. サッカー日本代表の目の前の問題は多くの人々が共有していて、これだけの問題を解決できない構造自体が最大の課題なのであって。サッカー協会の役員の選任方法、日本代表の監督やコーチ陣の選任や改善、助言のシステムなど組織構造自体を変える提言が無ければ、何も変わらないでしょうね。

  14. 4年もあれば相当なチームに出来るはず。ドイツやスペインとは別のグループに入ってても、グループリーグ敗退だよ。

  15. 日本はブラジル戦でわかったように実力差は歴ぜんとしており、ブラジルを目標にするべきです。一対一に強い選手を育てない限り強いチームを作ることはできないと思います、両サイドからえぐってセンターホワードにパスをだしてシュートをかならず枠の中に入れること、もしトップが3人でかこまれたらワンツーを使ってシュートにもちこむ、かなり前ですが後輩にブラジルに留学した選手がいましたが足元からボールがはなれず、目の前で二人を抜きました。

  16. 4点の指摘もっともです。
    サイドのコンビネーションは練習で改善されるでしょう、伊東は以前より中で待って外を開けていることはあるが、サイドバックがドリブルで上がってくる時の間合いはご指摘の通りをできてない。

    2点目のCFは深刻です。ボールが入らないですね。大迫でずっとやってきた=抜く選手がいなかったからですが手詰まりに近づいています。

    3点目のラインの上げ下げは吉田の指示でしょう。裏が怖いんですね…GKとの連動もあるが彼のマンマーク力が落ちてきているのかもしれない?

    無駄な走りは攻撃時にある程度必要ですが、守備時は長くコースを抑えるだけ、獲りにいかない、ラインを引いて…ミス待ち?と云う情けない守備だった。インテンシテイの低い守備から遠藤航らが出てきて獲りに行く事をやり出した。相手ボールの時のサッカーの意識が日本は低かったんです。4年間で相当に改善されてきていますが…

  17. これが世界を知っている人との差…

    チームとしての形が構築出来ないなら森保(´·ω·)イラネって何回も言われてるのに4年間何の進歩も無し。

    選手は世界を知っているのに勿体ない…(lll-ω-)チーン

  18. 身体能力でも技術でも世界的に突出した選手が皆無(アジアではそれなりに抜けてはいる)なのに、バラバラの個別の11人で戦っているのが致命的。
    局面で常に数的有利の場面を作っていく戦術を選択するべきなのにそれをしない。
    五輪後に田中碧が言っていた「日本は個だけで戦っていて、世界は個+組織で戦っているから差を感じた」というようなコメントが全てを物語っているよ。

  19. 監督自身が戦術三笘とか言ってからな。こんだけタレントがいるのにもったいないチームだな。監督変えるのが一番近道なんだけど、その上が更に最悪な感じに分かってないからね。

  20. なんか日本人社会(会社)の縮図に見えるんだよね。上司や経営層の無策で末端が無駄に頑張らされるけど意味はない。無能の上司にゴマすりをする世渡りが上手い人が昇進して、その人が10年後20年後に指揮を執るから、無駄なやり方が一向に改善されない。現場は疲弊して、離脱者が増える。。

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